集团2022年度总结暨2023年度考核签约会议顺利召开

   宣读任命文件

   表态发言

新提拔人员经编公司总经理助理——徐佳新

   会上，集团党委副书记、执行总裁郭丰恩总结了管理中心2022年度亮点工作，并提出了2023年的工作思路及继续提升八项能力：

   定位：监督、管理、服务、统筹。

   口号：强化管理重实效，统筹协调重落实。

   举措：一个主题、三个态度、五个作风、八个能力，用一张清单跟踪督导，确保工作实效。

   八项能力：

   一、继续提升党建工作能力。二、继续提升精细管理能力。三、继续提升企业文化建设能力。四、继续提升人资法务工作能力。五、继续提升安环工作能力。六、继续提升品牌打造能力。七、继续提升申报创建能力。八、继续提升综合保障能力。

跨越山丘 勇攀高峰

   会上，集团党委副书记、总裁周丽君分析了2022年的行情和局势，总结了集团2022年的成绩，并提出了2023年的六大工作思路：

   一、锁定目标，坚定前行；二、开拓市场，赢在销售；三、提升管理，降低成本；四、鼓励研发，自主创新；五、绩效飞轮，优化团队；六、重视环保，设备保养。